我們現(xiàn)在提倡的也好，戰(zhàn)略也好，都是希望這個市場能持續(xù)的發(fā)展。但是五蓮紅火燒板石材廠家生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小，廠家比較多。在整個市場上，花石材狀況來看，凡是在五蓮市場上使用五蓮員工來生產(chǎn)的產(chǎn)品都應(yīng)該算是本地產(chǎn)品。省內(nèi)的，省外的在五蓮市場上相對來說有很大的沖突。

　　但是作為石材廠家本身來講，哪一個廠家管理得更好，占據(jù)的市場份額更大它的生存比較容易。從社會的角度來講，能否拿到性價比較高的產(chǎn)品，是客戶的追求。一個產(chǎn)品在終端市場應(yīng)該是讓老百姓能感覺到對他們的生活是有幫助的。

　　從這一點來講，大的廠家與小的廠家并不沖突。作為跨省公司也好，或者是省內(nèi)生產(chǎn)的外省花石材，他們的生產(chǎn)和銷售是用的另外的方式，即規(guī)模生產(chǎn)，網(wǎng)絡(luò)銷售，打，宣傳，但是實際上作為老百姓，文化背景不同，針對性不同，對于14億人口來說，是不是都能用同樣的方式來服務(wù)呢?換句話說，作為中小型廠家，仍然沿襲其他的外省公司的發(fā)展模式建立，應(yīng)該說不是很現(xiàn)實的。

　　因為五蓮紅火燒板不是人為地建出來的，它更多地是一種口碑，是一種耐心地、持續(xù)地對市場的服務(wù)以后得到的市場的回報。你要有耐心，要有信心，有成為百年老店的持之以恒的精神!其作新型生產(chǎn)基地，幾百家花石材廠生產(chǎn)建筑花石材10年左右